潜在竞争者进入的能力,潜在竞争者

五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力
用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争
用以确定企业在行业中的竞争优势和行业可能达到的超出资本成本的平均
供应者的讨 价还价 潜在加入竞 争者 产业竞争者 替代品 买方的讨价
海尔五力模型分析 企业间的竞争 潜在替代品的 开发 潜在的竞争者