潜在竞争者进入的能力,潜在竞争者

供应商的讨价还价能力,购买者的讨价还价能力,潜在竞争者
五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力,潜在竞争者进入的能力
世纪80年代初提出,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量
六力分析模型的潜在竞争者的影响力,活力,能力
五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力,潜在竞争者进入的能力