事项等级轻重缓急,轻重缓急

时间管理有一个"四象限法则,按照轻重缓急将事情分为重要且紧急
区分轻重缓急
对事情分类,知道轻重缓急,再行动
判断工作的轻重缓急合理安排工作的优先顺序
处事分清轻重缓急