平衡计分卡的四个维度,个人平衡计分卡

产出及组织贡献,从平衡计分卡的四个维度建立人力资源战略目标体系
酒店管理导论 论述对平衡计分卡认识与理解
图2:平衡计分卡四个维度绩效指标举例
平衡计分卡类似于仪表盘,使抽象的远景与战略变得栩栩如生.
平衡计分卡的经典指标体系